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完善知識結構 提升管理水平

時間:2024/1/19 8:08:38


為了提高企業項目經理、項目總工與技術管理關鍵崗位人才技術水平、專業技能和管理能力,工程管理部1月13日、14日組織了建設工程項目技術管理綜合能力提升培訓活動。各區域分公司總工、項目經理、項目部總工、項目部施工員、項目部技術員參加了培訓。

培訓在公司四樓會議室進行,參會人員共同學習了北京國建標培建筑工程管理中心提供的線上同步直播課程。1月13日由中國新興建設開發有限責任公司部門副總、教授級高工段春偉講師授課,授課內容包括施工組織設計和施工方案編制專項實戰、項目進度計劃編制專項實戰、技術交底編制實戰、工程竣工驗收檢驗專項實戰、施工平面圖布置、建設工程安全風險分級管控與關鍵技術實務操作等內容。1月14日,中交一公局副總、教授級高工、中國施工企業管理協會工程建設行業培訓專家張方講師授課,授課內容包括項目經理的整體工作思路、項目經理的重點管理工作、項目經理如何管理團隊、項目經理的職業規劃與自我成長、工程洽商編制與管理專項講座、施工設計圖紙會審專項等內容。

培訓有助于一線管理人員完善知識結構,增強技術創新能力,提升技術管理能力,進而提高工程項目質量與安全水平,增強企業的核心競爭力。2024年,工程管理部將加強施工管理、材料管理及成本核算知識的培訓工作,促使項目管理人員掌握現場管理的基礎知識,熟練操作和使用系統,提升項目信息化管理水平,提高工程管理能力,助力公司高質量發展。

工程管理部 武曉

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